Den letzte Anlauf zu einer \u201eBetriebsansiedlung in Oberwart\u201c hat der \u201eAusschuss f\u00fcr Innovation und Wirtschaft\u201c im Oberwarter Gemeinderat gestartet. Ab 2018 wurde \u00e4usserst engagiert darauf hingearbeitet und ein \u00fcberparteiliches Konzept erarbeitet und pr\u00e4sentiert.<\/p>\n\n\n\n
Allerdings wurde danach vom Gemeinderat NICHTS mehr davon umgesetzt, es wurde einfach ein Begr\u00e4bnis allererster Klasse daraus.<\/p>\n\n\n\n
Hier sind einige historische Informationen zur \u201eBetriebsansiedlung in OW\u201c zusammengefasst. Sie sprechen f\u00fcr sich alleine. Das Ergebnis in OW dazu auch.<\/p>\n\n\n\n
Feber 2018 \/ Auszug Statement von GR Stefan Marth im Gemeinderat zur \u201eAusschusssitzung Innovation und Wirtschaft\u201c:<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201eAls zweiten Tagesordnungspunkt haben wir die WSO behandelt.<\/p>\n\n\n\n Uns wurde der Themenkomplex zur Erstellung eines „zukunftsf\u00e4higen und finanzierbaren Konzeptes und Darstellung verschiedener Varianten \u00fcber die Zukunft der WSO<\/strong> unter Beiziehung des Bau- und Infrastrukturausschusses\u201c zugewiesen. Wir sind \u00fcbereingekommen, dass wir zuerst die grunds\u00e4tzliche Ausrichtung kl\u00e4ren und danach organisatorische Fragen. Einhergehend haben wir daher vereinbart, dass wir das Konzept schrittweise in mehreren Stufen und in mehreren Sitzungen erstellen, um es dann wieder dem Stadtrat zur weiteren Behandlung zu \u00fcbergeben.\u201c<\/p>\n\n\n\n Mai 2018 \/ Auszug Statement von GR Stefan Marth im Gemeinderat<\/strong> zur \u201eAusschusssitzung Innovation und Wirtschaft\u201c:<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201eIm Anschluss darauf haben wir in einer \u00fcbergreifenden Sitzung mit dem Bau- und Infrastrukturausschuss die Neukonzeption der WSO<\/strong> besprochen. Im Rahmen dessen haben wir ausgelotet, dass nach eingehender Definition der Aufgabenbereiche \u2013 wie z.B. die proaktive Betriebsansiedlung, das Standortmarketing, das Leerfl\u00e4chenmanagement, das Wirken als Bindeglied zu Startups, Jungunternehmen und Bildungsinstitutionen, oder das Ressourcenmanagement \u2013 die Ausschreibungsmodalit\u00e4ten gekl\u00e4rt werden. Ebenso haben wir dar\u00fcber diskutiert, ob wir eine In-House L\u00f6sung anstreben und damit die WSO unver\u00e4ndert belassen oder die rechtliche Konstruktion der WSO ab\u00e4ndern sollen. In einem n\u00e4chsten Schritt sollen nun Experten zu Rate gezogen werden. Wir sind daher voll im Zeitplan.\u201c<\/p>\n\n\n\n Im Sommer 2018 wurden dann vom Ausschussvorsitzenden GR Stefan Marth die konkreten Zielsetzungen und Ausgestaltungen<\/strong> an den Gemeinderat formuliert:<\/p>\n\n\n\n „Die Einrichtung der Stabsstelle \u201eWirtschaftsnetzwerk Oberwart\u201c<\/strong><\/p>\n\n\n\n Grundlegendes<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wir wollen grunds\u00e4tzlich anmerken, dass die Schaffung einer neuen Stabsstelle g\u00e4nzlich unabh\u00e4ngig ist von der gegenw\u00e4rtigen Wirtschaftsservice Oberwart (WSO) GmbH, welche wir in ihrer derzeitigen Form belassen wollen.<\/p>\n\n\n\n Sinn und Zweck der neuen Stabsstelle \u201eWirtschaftsnetzwerk Oberwart\u201c (WiNO) ist einerseits, dass wir ein Signal von Wirtschaftsfreundlichkeit vermitteln wollen und andererseits wollen wir der Verwaltung unterst\u00fctzend unter die Arme greifen, indem die Rolle eines \u201eK\u00fcmmerers\u201c geschaffen wird. Dieser soll Anlaufstelle sein f\u00fcr wirtschaftliche Angelegenheiten in Oberwart.<\/p>\n\n\n\n Der WiNO-Verantwortliche ist organisatorisch und disziplinarisch der Amtsleitung untergeordnet, eine inhaltliche Weisungsbefugnis wird jedoch ausschlie\u00dflich dem B\u00fcrgermeister vorbehalten. Er stattet dem Stadtrat regelm\u00e4\u00dfig Bericht ab, bereitet Entscheidungsgrundlagen auf und fungiert als Schnittstelle zwischen dem Ausschuss f\u00fcr \u201eInnovation und Wirtschaft\u201c und dem B\u00fcrgermeister.<\/p>\n\n\n\n Die Geb\u00e4udeinstandhaltung z\u00e4hlt ausdr\u00fccklich nicht zu den Zust\u00e4ndigkeiten des WiNO-Verantwortlichen und obliegt wie auch bisher dem Wirtschaftshof.<\/p>\n\n\n\n R\u00e4umlichkeiten<\/strong><\/p>\n\n\n\n Eine enge Abstimmung mit dem B\u00fcrgermeister, der Amtsleitung, aber auch der Marketing- Abteilung macht Sinn, daher soll der WiNO-Verantwortliche in Oberwart r\u00e4umlich in der N\u00e4he des B\u00fcrgermeisterb\u00fcros angesiedelt sein.<\/p>\n\n\n\n T\u00e4tigkeitsgebiete<\/strong><\/p>\n\n\n\n Betriebsansiedlungen und Leerfl\u00e4chenmanagement<\/em><\/p>\n\n\n\n In erster Linie sollten im Falle von Betriebsansiedlungen und Interessensbekundungen gemeindeeigene Einrichtungen und Leerfl\u00e4chen angeboten werden.<\/p>\n\n\n\n In weiterer Folge geht es aber auch darum, eine st\u00e4rkere und proaktive Vermittlerrolle zwischen privaten Leerst\u00e4nden in der Innenstadt und Interessenten aus Wirtschaft, Kunst oder Kultur herzustellen, um diese besser \u201ebespielen\u201c zu k\u00f6nnen. Au\u00dferdem gilt es auch, innovative Ideen f\u00fcr gemeindeeigene Leerst\u00e4nde zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n Die bisherige WSO Homepage soll auf eine gemeindeeigene Seite ausgelagert werden.<\/p>\n\n\n\n Stadtmarketing<\/em><\/p>\n\n\n\n Der Onlineauftritt ist wesentlich f\u00fcr jede Gemeinde \u2013 daher ist der WiNO-Verantwortliche gemeinsam mit der Marketingabteilung der Stadt Oberwart f\u00fcr die Wartung der Homepage verantwortlich.<\/p>\n\n\n\n Ebenso werden Google-Ads oder sonstige Onlinekampagnen unter Federf\u00fchrung des WiNO-Verantwortlichen, jedoch in Abstimmung mit der Abteilung f\u00fcr \u00d6ffentlichkeitsarbeit gefahren.<\/p>\n\n\n\n Netzwerkaufbau<\/em><\/p>\n\n\n\n Regelm\u00e4\u00dfige Treffen mit und zwischen der Wirtschaft in Oberwart sollen dazu dienen, den Netzwerkaufbau voranzutreiben. Die Oberwarter Wirtschaftsgespr\u00e4che sollen hier als Beispiel dienen. Sinn und Zweck ist, den Austausch voranzutreiben, sodass Unternehmen m\u00f6glicherweise gemeinsame Eink\u00e4ufe t\u00e4tigen k\u00f6nnen, Finanzierungen sicherstellen k\u00f6nnen, oder sonstige gemeinsame Anliegen anbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Au\u00dferdem soll der Verantwortliche in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden an Treffen der Nationalen Clusterplattform teilnehmen, um von Vorzeigeregionen in \u00d6sterreich lernen zu k\u00f6nnen und dieses Wissen nach Oberwart zu holen.<\/p>\n\n\n\n Im Sinne des Netzwerkaufbaus soll der WiNO-Verantwortliche zudem als Bindeglied zu Startups, Jungunternehmen und Bildungsinstitutionen fungieren und Oberwart als Wirtschaftsstandort promoten. Falls eine Firma Bedarf an Weiterbildungsangeboten hat, so kann der WiNO-Verantwortliche gemeinsam mit den betreffenden Personen L\u00f6sungen herbeif\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n Kontakt zu anderen Gemeinden herzustellen und St\u00e4dtepartnerschaften zu initiieren geh\u00f6rt ebenfalls zum Netzwerkaufbau \u2013 jedoch nach au\u00dfen (extern). Als T\u00fcr\u00f6ffner der Wirtschaft k\u00f6nnen hier Kooperationen eingef\u00e4delt werden.<\/p>\n\n\n\n Unterst\u00fctzung bei F\u00f6rderungen<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00c4hnlich wie in der Impulsregion F\u00fcrstenfeld sollte der WiNO-Verantwortliche als Schnittstelle zwischen der Wirtschaft und der Gemeinde, Landes- und Bundesf\u00f6rderstellen fungieren. Das Ansuchen von F\u00f6rderungen sollte so unb\u00fcrokratisch als m\u00f6glich funktionieren und Firmen in Oberwart als wahre \u201eService\u201c-leistung der Gemeinde angeboten werden.<\/p>\n\n\n\n Aufbau Datenbank f\u00fcr Personalressourcen<\/em><\/p>\n\n\n\n Daten sind das neue Gold. Wer Daten besser aufbereitet, ist \u201ereicher\u201c als andere. Ein entschiedener Wettbewerbsvorteil kann es daher werden, wenn man neuen oder bestehenden Firmen einen \u201ePool\u201c an potentiellen Arbeitskr\u00e4ften zur Verf\u00fcgung stellen kann. Auch eine Kooperation mit dem AMS ist hier m\u00f6glich. Bevorzugt geht es hier darum, v.a. die Pendler in Oberwart und dem Umfeld zu registrieren, um ihnen auf Sicht so vielleicht auch gute Jobm\u00f6glichkeiten in unserer Heimat zu bieten.<\/p>\n\n\n\n Finanzielle Ausstattung<\/em><\/p>\n\n\n\n An Personalausgaben werden f\u00fcr diese Stelle um die 60.000\u20ac reserviert. Diese Personalausgaben flie\u00dfen ins allgemeine Personalbudget der Stadtgemeinde Oberwart ein. Der Dienstvertrag soll befristet sein auf 5 Jahre.<\/p>\n\n\n\n Desweiteren soll ein eigener Budgetposten WiNO geschaffen werden, der mit 30.000\u20ac dotiert ist und wo Ausgaben f\u00fcr Marketing abgerufen werden k\u00f6nnen. Der Zugriff auf dieses Budget erfolgt laut Gemeindeordnung.<\/p>\n\n\n\n Als Referenzwert dient hier die Impulsregion F\u00fcrstenfeld, wo 100.000\u20ac veranschlagt werden (2\/3 f\u00fcr Personalkosten und 1\/3 f\u00fcr Marketing).<\/p>\n\n\n\n Strategische Themen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Open Government<\/em><\/p>\n\n\n\n Im Zuge der Neuausrichtung der Homepage soll auch eine Open Government-Initiative einflie\u00dfen, da wir f\u00fcr eine transparente Datenaufbereitung einstehen und diese auch der \u00d6ffentlichkeit zur Verf\u00fcgung stellen wollen \u2013 die Transparenzberichte der Stadtgemeinde flie\u00dfen hier hinein. Dazu geh\u00f6ren die Aufschl\u00fcsselung der Einnahmen und Ausgaben der Stadtgemeinde, die Widmungsfl\u00e4chen, die demographischen Indikatoren seit 1991, Bev\u00f6lkerung nach Geschlecht, Alter und Erwerbsstatus. Weiters sollen innovative Ideen wie z.B. die Anzahl der e-Bike Ladestationen und vieles mehr hier einflie\u00dfen. Die Seite soll leben und durch Beitr\u00e4ge und Anregungen stetig erweitert werden.<\/p>\n\n\n\n Diese Daten kann jeder B\u00fcrger gratis abrufen und sie nach Belieben einsetzen. M\u00f6glicherweise wird dadurch auch die ein oder andere Publikation angesto\u00dfen.“<\/p>\n\n\n\n Mai 2020 \/ Auszug Statement von GR Stefan Marth im Gemeinderat<\/strong> zur \u201eAusschusssitzung Innovation und Wirtschaft\u201c:<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201eWINO<\/p>\n\n\n\n Die Umsetzung der Stabstelle Wirtschaftsnetzwerk Oberwart war f\u00fcr das 1. Quartal 2020 vorgesehen, leider ist hier die Coronakrise inzwischen gekommen.<\/p>\n\n\n\n Die Coronapandemie hat uns vor Augen gef\u00fchrt, dass wir gerade in Krisenzeiten einen \u201eK\u00fcmmerer\u201c f\u00fcr die Innenstadtbetriebe brauchen.<\/p>\n\n\n\n Die Umsetzung der Stabstelle, sowie die organisatorische Ausrichtung innerhalb der Verwaltung und die T\u00e4tigkeitsgebiete dieser Person wurden bereits in dem 3-seitigen Konzept dargestellt und \u00fcbermittelt; dies stellt eine partei\u00fcbergreifende \u00dcbereinkunft dar.<\/p>\n\n\n\n Wir erwarten uns durch die Umsetzung der Stabstelle, dass einerseits die emotionale Bindung von bestehenden Betrieben zur Stadtgemeinde erh\u00f6ht wird und andererseits erwarten wir uns auch wirtschaftliche Impulse (oder Betriebsansiedelungen) durch AKTIVES Zugehen auf den Markt; wir sind dadurch auch n\u00e4her mit unseren Ohren an der Wirtschaft dran und schaffen es vielleicht auch, den einen oder anderen Leerstand in der Stadt zu bespielen; selbstverst\u00e4ndlich soll dadurch auch ein wirtschaftsfreundliches Bild nach au\u00dfen transportiert werden.\u201c<\/p>\n\n\n\n Seit 2021 herrscht FUNKSTILLE oder GRABESRUHE<\/strong><\/p>\n\n\n\n Man sollte in Oberwart endlich GESTALTEN statt VERWALTEN !<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n